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            文化引領,品牌導向,六大產業齊發力——雅戈爾集團2020年三季度經濟工作會議召開

            瀏覽次數:54  更新時間:2021/1/13 10:23:00  發布人:admin

               10月30日,距離2020年結束僅有整兩個月的剩余時間,雅戈爾集團2020年三季度經濟工作會議在寧波總部召開?;仡櫧衲曜哌^的路程,有困難也有亮點,在“讓人人變得更美好”的使命感召下,集團旗下的各個板塊在大會上認真總結過去,分析現在,明確最后兩個月的工作任務,并著重規劃明年及未來五年的發展大計。 

                         

               大會由雅戈爾集團副董事長、總經理 李寒窮 主持

               面對疫情的沖擊,中基集團前三季度迎難而上,取得了逆勢增長的佳績,進口貿易大增,出口貿易微降,汽車貿易穩增,三大貿易板塊整體規模和效益在去年歷史新高基礎上,繼續攀升。未來五年,中基的發展將進入一個全新的階段,既要苦練內功、穩中求進,又要搶抓機遇、快速布局,從產業鏈、板塊模式、跨境電商等領域尋求突破,重點將探索與雅戈爾時尚產業相融合,發揮中基優勢,為雅戈爾時尚板塊走出國門創造機會。

               房地產業上半年依然保持穩健發展,1-9月份已完成全年預售目標的97%,其它各項指標也呈現增長態勢。但受到地方調控政策影響,今后項目利潤空間將進一步縮小,將更考驗團隊的細致運營水平。因此,未來幾年置業板塊重點要加強人才梯隊建設,落實產品標準化工作,增加產品競爭力,以應對更嚴峻的競爭環境。 

               投資產業今年已經邁出了向時尚產業投資的步伐,涉足了美妝品牌的投資,未來也會繼續聚焦時尚主業,積極開展投研工作,爭取在新的服裝品牌和時尚產業新的品類(如鞋帽、箱包和化妝品)品牌的投資中取得進展。 

               旅游行業前三季度受疫情影響最為嚴重,公司旗下酒店和景區業績同比都出現了下降,為此各單位也轉換思維,推出一系列特色項目,已初見成效。未來,康旅控股將緊緊圍繞 “讓人人變得更美好”的使命,肩負起精心打造四個院(園)的目標要求,著力推進文化和旅游、醫院和養老融合發展。

               普濟醫院建設進度十分順利,今年6月已全面結頂,明年年底前將具備開業條件,第一期將開設450張床位,各項設施和人員配備都按照三甲醫院標準。

               在仔細調研國內幾家頭部動物園后,雅戈爾動物園提出了具有自身特色的差異化發展策略,在未來經營上著重在營銷、團隊建設、特色體驗項目打造等方面下功夫,并適時啟動二期項目建設。

               雅戈爾的時尚板塊要加強對品牌力的鍛造,內容上逐步進化:從“滿足需求”到“自發傳播”,再到“可持續發酵”;從素材、物料、媒介、渠道等各個環節循序漸進地改進優化,使其更能帶動市場;文化板塊則更注重融合探索,為品牌附加更旺盛的生命力。

               受疫情影響,服裝控股前三季度經營未達到預期目標,但在微商直播、訂貨模式、品牌推廣等方面均有創新嘗試,并取得了一定成果,為后續發展打下良好基礎。未來,服裝控股將圍繞品牌力、產品力、渠道力、數智力、人才力五個方面尋求突破,為實現“建時尚集團,鑄百年企業”的企業愿景而努力。

               隨后,雅戈爾服裝制造、漢麻科技、雅戈爾品牌、MAYOR品牌、HANP品牌、哈特馬克斯品牌的負責人分別代表時尚產業的各個板塊發言。

               最后,雅戈爾集團 李如成 董事長作重要講話。

               集團各板塊面對今年史無前例的挑戰,均表現出了強大的韌性和迎難而上的決心,其中不乏亮點:在抗疫過程中,萬眾一心,取得階段性成果,凝聚了人心,增加了溫度;抗疫工作也同步促進了數字化工作的推進,加快了新商業試行,并對線上線下融合進行了有益的嘗試;公司管理上對組織架構的調整進行了新的探索,人才建設、企業培訓、教育得到了重視;經營上,服裝內銷市場恢復了正常,國貿、地產、金融均取得了超出預期的效果。

               今年剩余兩個月,在完成2020年各項目標任務的前提下,要做好2021年的發展計劃以及雅戈爾第六個五年發展規劃。2021年至2025年,雅戈爾要把握好“文化引領、品牌導向、體制改革、團隊建設、科技支撐、風險控制”六個方向,優化“時尚產業、房地產業、投資產業、國貿產業、康養產業、文旅產業”六大產業,尤其在文化引領和品牌導向上要做精做強,從而帶動六大產業齊發展。

             

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