文化引領，品牌導向，六大產業齊發力——雅戈爾集團2020年三季度經濟工作會議召開

   大會由雅戈爾集團副董事長、總經理 李寒窮 主持

   房地產業上半年依然保持穩健發展，1-9月份已完成全年預售目標的97%，其它各項指標也呈現增長態勢。但受到地方調控政策影響，今后項目利潤空間將進一步縮小，將更考驗團隊的細致運營水平。因此，未來幾年置業板塊重點要加強人才梯隊建設，落實產品標準化工作，增加產品競爭力，以應對更嚴峻的競爭環境。 

   投資產業今年已經邁出了向時尚產業投資的步伐，涉足了美妝品牌的投資，未來也會繼續聚焦時尚主業，積極開展投研工作，爭取在新的服裝品牌和時尚產業新的品類（如鞋帽、箱包和化妝品）品牌的投資中取得進展。 

   旅游行業前三季度受疫情影響最為嚴重，公司旗下酒店和景區業績同比都出現了下降，為此各單位也轉換思維，推出一系列特色項目，已初見成效。未來，康旅控股將緊緊圍繞 “讓人人變得更美好”的使命，肩負起精心打造四個院（園）的目標要求，著力推進文化和旅游、醫院和養老融合發展。

   普濟醫院建設進度十分順利，今年6月已全面結頂，明年年底前將具備開業條件，第一期將開設450張床位，各項設施和人員配備都按照三甲醫院標準。

   在仔細調研國內幾家頭部動物園后，雅戈爾動物園提出了具有自身特色的差異化發展策略，在未來經營上著重在營銷、團隊建設、特色體驗項目打造等方面下功夫，并適時啟動二期項目建設。

   雅戈爾的時尚板塊要加強對品牌力的鍛造，內容上逐步進化：從“滿足需求”到“自發傳播”，再到“可持續發酵”；從素材、物料、媒介、渠道等各個環節循序漸進地改進優化，使其更能帶動市場；文化板塊則更注重融合探索，為品牌附加更旺盛的生命力。

   受疫情影響，服裝控股前三季度經營未達到預期目標，但在微商直播、訂貨模式、品牌推廣等方面均有創新嘗試，并取得了一定成果，為后續發展打下良好基礎。未來，服裝控股將圍繞品牌力、產品力、渠道力、數智力、人才力五個方面尋求突破，為實現“建時尚集團，鑄百年企業”的企業愿景而努力。

   隨后，雅戈爾服裝制造、漢麻科技、雅戈爾品牌、MAYOR品牌、HANP品牌、哈特馬克斯品牌的負責人分別代表時尚產業的各個板塊發言。

   最后，雅戈爾集團 李如成 董事長作重要講話。

   集團各板塊面對今年史無前例的挑戰，均表現出了強大的韌性和迎難而上的決心，其中不乏亮點：在抗疫過程中，萬眾一心，取得階段性成果，凝聚了人心，增加了溫度；抗疫工作也同步促進了數字化工作的推進，加快了新商業試行，并對線上線下融合進行了有益的嘗試；公司管理上對組織架構的調整進行了新的探索，人才建設、企業培訓、教育得到了重視；經營上，服裝內銷市場恢復了正常，國貿、地產、金融均取得了超出預期的效果。

   今年剩余兩個月，在完成2020年各項目標任務的前提下，要做好2021年的發展計劃以及雅戈爾第六個五年發展規劃。2021年至2025年，雅戈爾要把握好“文化引領、品牌導向、體制改革、團隊建設、科技支撐、風險控制”六個方向，優化“時尚產業、房地產業、投資產業、國貿產業、康養產業、文旅產業”六大產業，尤其在文化引領和品牌導向上要做精做強，從而帶動六大產業齊發展。